Case de parceria entre Apodi e CargoX é destaque no Fórum Internacional de Supply Chain e Expologística 2026

Dados, planejamento e relacionamento impulsionam parceria de oito anos e fortalecem a eficiência logística da companhia.

A Cimento Apodi marcou presença, como convidada, no Fórum Internacional de Supply Chain e Expologística 2026, um dos principais encontros do setor de logística e cadeia de suprimentos do país. A participação da companhia foi motivada pela apresentação de um case de sucesso construído ao longo de oito anos de parceria com a CargoX, empresa de tecnologia do Grupo Frete.com voltada à eficiência do transporte rodoviário de cargas no Brasil.

A apresentação foi conduzida por Samuel Lisboa, Head de Vendas da CargoX, que levou ao público do fórum os detalhes de como a inteligência de dados aplicada à gestão de frotas ajudou a resolver um desafio recorrente da indústria cimenteira: a escassez de motoristas em períodos de pico de demanda. Representando a área de Logística da Apodi no evento estiveram Larissa Leite e Felipe Cardoso, que acompanharam a apresentação e reforçaram, a partir da experiência prática da companhia, os resultados obtidos com a parceria.

O desafio por trás do case

A Cimento Apodi enfrentava um desafio que impactava sua operação: em momentos de pico de demanda, o volume de carga a ser escoado superava a oferta de motoristas disponíveis na região.

Diagnóstico orientado por dados

A partir do FreteDados, ferramenta de inteligência analítica da CargoX, foi possível mapear com precisão a origem da perda de capacidade de transporte. Dois fatores principais foram identificados: a concorrência setorial, com perda sistemática de motoristas para outras cimenteiras da região nos momentos de pico, e o chamado “efeito safra”, período em que a sazonalidade do agronegócio disputa da frota em rotas de commodities agrícolas.

Para Larissa, esse diagnóstico foi um ponto de virada na forma como a Apodi passou a enxergar a gestão logística. “Ter dados que mostrassem exatamente para onde os motoristas estavam indo, e por quê, mudou a nossa forma de planejar. Deixamos de reagir ao problema e passamos a antecipá-lo”, destacou durante sua participação no evento.

Uma solução construída antes da crise

Um dos pontos centrais da apresentação de Samuel Lisboa foi a defesa de que aumentar o preço do frete não precisa ser a única saída diante da escassez de motoristas. A atuação da CargoX junto à Apodi se deu no campo do planejamento preventivo, com a integração entre as metas comerciais da cimenteira e os algoritmos de alocação da CargoX, criando previsibilidade para as duas pontas da operação.

Essa previsibilidade se traduziu em ações concretas de negociação e relacionamento com os motoristas: fidelização e engajamento no período pré-safra, antes da dispersão da frota para o agronegócio; regularidade de demanda; garantia de frete de retorno; e melhores condições de descanso ao longo das rotas. Somado a isso, o reconhecimento do papel social da Apodi junto às comunidades também se tornou um diferencial levado até os motoristas, fortalecendo o vínculo com a marca.

“Não competimos apenas em preço, competimos em experiência para o motorista. Quando ele enxerga regularidade, respeito e cuidado, ele prefere carregar com a gente”, resumiu Samuel Lisboa ao público do fórum.

Resultados que sustentam oito anos de parceria

Os resultados apresentados no evento reforçam a maturidade da parceria entre as duas empresas: oito anos de relacionamento, evolução conjunta da operação, aumento de desempenho e melhora consistente dos indicadores de performance logística! Tudo isso sem a necessidade de reajustar o preço do frete acima do mercado e sem pressionar a inflação do frete na região por meio do uso inteligente de tecnologia.

Ao final da apresentação, Larissa ressaltou que o case reflete um movimento mais amplo da Apodi: o de tratar a logística não como um custo a ser controlado, mas como uma frente estratégica de eficiência e competitividade. A presença da companhia no Fórum Internacional de Supply Chain e Expologística 2026 reforça esse posicionamento e evidencia como a combinação entre dados, planejamento e relacionamento pode transformar um dos maiores desafios operacionais da indústria de base em uma vantagem competitiva sustentável.